1、加強(qiáng)管網(wǎng)排查，摸清底數(shù)，建立管網(wǎng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、生態(tài)環(huán)境部等指導(dǎo)意見要求，每5-10年完成一輪城市生活污水管網(wǎng)排查行動(dòng)，確定區(qū)域內(nèi)城市污水管網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際情況。可以利用管道機(jī)器人開展專業(yè)的數(shù)字化排查行動(dòng)，比如，南京安透可智能系統(tǒng)有限公司自主研發(fā)的高科技管道機(jī)器人、傳感器等裝備，可以對(duì)城市地下雨污管網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字化排查，并通過安透可“管網(wǎng)大腦”運(yùn)維平臺(tái)，構(gòu)建管道運(yùn)維管理數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管道實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、預(yù)警、調(diào)度等一站式管理。

2、因地制宜，推進(jìn)污水提質(zhì)增效。對(duì)于有條件的大中型城市鼓勵(lì)適度超前建設(shè)污水處理設(shè)施和規(guī)模化污泥集中處置設(shè)施，老舊城區(qū)、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部可因地制宜采用集中納管與分散收集處理方式，依據(jù)地區(qū)需求的差異性以及運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性，針對(duì)性進(jìn)行污水管網(wǎng)的更新改造。

3、加強(qiáng)雨污分流建設(shè)，避免污水直排入河。新建管道應(yīng)采用分流制的排水系統(tǒng)，要加強(qiáng)管理，減少管道錯(cuò)接混接、建設(shè)雨水綠色基礎(chǔ)設(shè)施控制雨水徑流污染等。對(duì)于現(xiàn)有的合流制的排水系統(tǒng)，盡可能實(shí)現(xiàn)雨污分流改造，現(xiàn)階段暫不具備條件的，就要做好溢流污染污染控制。

4、加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)施所處的環(huán)境跟蹤與應(yīng)急管理能力。對(duì)區(qū)域內(nèi)城市水文水環(huán)境的季節(jié)性變化、工業(yè)產(chǎn)業(yè)的變化帶來的水量水質(zhì)的變化等能影響排水管網(wǎng)的設(shè)施運(yùn)行的各種環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)注，了解這些變化并適時(shí)做出對(duì)應(yīng)的措施和調(diào)整。同時(shí)，通過實(shí)時(shí)在線數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)及模型計(jì)算能力等做到跨區(qū)域的調(diào)度能力，通過應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，確保突發(fā)事件下的應(yīng)急處理能力。

5、靈活籌措資金，調(diào)整城市排水管網(wǎng)投資運(yùn)營(yíng)模式。目前，我國(guó)大部分排水管網(wǎng)建設(shè)都是由政府作為投資主體，直接負(fù)責(zé)城市排水管網(wǎng)的資金籌集、建設(shè)及后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理。這種模式下能夠確保城市排水管網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)所需資金來源穩(wěn)定可靠。但是隨著近年來政府財(cái)政壓力變大，需要更加靈活籌措資金，吸引投資者建設(shè)管網(wǎng)，確保管網(wǎng)建設(shè)的可持續(xù)性。